foto: alimentando.info
Gigantul francez de retail Carrefour se confruntă cu una dintre cele mai mari crize de imagine din istoria sa recentă. După luni de proteste și campanii de boicot, lanțul și-a închis magazinele din patru piețe-cheie din Golf — Iordania, Oman, Kuweit și Bahrain. Decizia vine pe fondul acuzațiilor privind legături comerciale cu așezările israeliene din Cisiordania ocupată, arată Economedia.
Urmărește mai jos producțiile video ale G4Food:
- articolul continuă mai jos -
Conform unui raport publicat de Radio France International, această retragere este considerată o victorie pentru mișcarea pro-palestiniană și pentru campaniile de boicot care vizează companiile percepute ca susținătoare ale Israelului în conflictul din Gaza.
Acuzațiile mișcării BDS
Mișcarea Boicot, Dezinvestire și Sancțiuni (BDS), una dintre cele mai active platforme internaționale de advocacy pentru cauza palestiniană, a denunțat parteneriatul Carrefour cu grupul israelian Electra Consumer Products și filiala sa Yenot Bitan. Aceasta operează mai multe supermarketuri în așezările israeliene din Cisiordania, teritorii considerate ilegale conform dreptului internațional.
Potrivit activiștilor BDS, Carrefour-Israel ar fi sprijinit direct armata israeliană în Gaza, furnizând pachete de produse de igienă și alimentare soldaților implicați în ofensiva militară. Organizația a acuzat retailerul și că vinde produse provenite din colonii.
În replică, președintele și directorul general al grupului, Alexandre Bompard, a respins acuzațiile, invocând „neutralitatea strictă” a companiei. El a subliniat că „niciun magazin Carrefour și niciun produs sub marcă proprie nu sunt prezente în teritoriile ocupate”.
O presiune internațională tot mai mare
Disputa privind relațiile economice cu Israelul nu se limitează la Carrefour. Un colectiv format din peste 80 de organizații internaționale, inclusiv Oxfam, a cerut Uniunii Europene să interzică complet comerțul cu produse provenite din coloniile israeliene. Acestea susțin că tranzacțiile comerciale contribuie indirect la menținerea unui sistem de ocupație.
Deocamdată, Bruxelles-ul nu a luat o decizie în acest sens, însă presiunea asupra companiilor europene active în regiune crește constant. În contextul sensibil al războiului din Gaza, brandurile globale sunt din ce în ce mai atente la percepția publică din Orientul Mijlociu.
Locul lăsat liber de Carrefour, ocupat de HyperMax
Retragerea Carrefour din cele patru piețe arabe deschide calea unui nou jucător regional: lanțul HyperMax, administrat de grupul emiratez Majid Al Futtaim (MAF). Acesta a fost, timp de peste două decenii, partenerul principal al retailerului francez în Orientul Mijlociu, gestionând zeci de magazine sub brandul Carrefour.
Acum, însă, grupul MAF își repoziționează strategia, lansând un brand propriu adaptat preferințelor consumatorilor locali. HyperMax oferă o selecție extinsă de produse regionale și se prezintă ca un lanț „născut în Golf, pentru consumatorii din Golf”.
Deși MAF nu a invocat oficial boicotul pro-palestinian ca motiv al despărțirii parțiale de Carrefour, experții consideră că mișcările de consum și tensiunile geopolitice au influențat decizia.
Impact economic și percepția consumatorilor
Potrivit raportului anual MAF, activitatea de distribuție a înregistrat în 2024 o scădere de 10% a veniturilor, cauzată parțial de „tensiunile geopolitice și de schimbarea comportamentului consumatorilor”. În prima jumătate a anului 2025, veniturile au continuat să scadă ușor, cu 1% față de aceeași perioadă din anul precedent.
Pentru companiile care operează în regiune, percepția consumatorilor a devenit un factor strategic esențial. În piețele arabe, sensibilitatea față de conflictul israeliano-palestinian se reflectă direct în alegerile de cumpărare.
Un semnal pentru întreaga industrie
Cazul Carrefour ar putea deveni un precedent pentru alte companii internaționale care activează în Orientul Mijlociu. Boicoturile economice, odată marginale, se transformă într-un instrument de presiune eficient în contextul actual, unde consumul devine și un act politic.
Într-un peisaj global tot mai divizat, retailerii se văd nevoiți să navigheze nu doar printre politici comerciale, ci și printre sensibilități culturale și geopolitice. Iar retragerea Carrefour din patru țări arabe arată că, uneori, adaptarea la realitate vine la prețul pierderii unei piețe întregi.
