Agroland Group, unul dintre cele mai dinamice grupuri antreprenoriale românești din retail, agribusiness și producția alimentară, a raportat pentru primele șase luni din 2025 cel mai bun rezultat financiar din istoria companiei. Grupul a obținut vânzări consolidate de 229 milioane lei, în creștere cu 11% față de aceeași perioadă din 2024, iar profitul net a ajuns la 12 milioane lei, cu 23% mai mult comparativ cu anul precedent.
Performanța este susținută și de avansul profitului operațional, care a crescut cu 33%, până la 19,5 milioane lei.
„Rezultatele obținute în primele șase luni reconfirmă robustețea și reziliența modelului de afaceri Agroland Group. Am încheiat această perioadă cu o creștere sănătoasă, cu două cifre, atât la venituri, cât și la profit. Ne concentrăm acum pe scalarea platformei avicole de la Mihăilești, extinderea și digitalizarea rețelei Agroland Mega, consolidarea producției de furaje și pet food, dar și pe investiții în logistică și energie regenerabilă. Totodată, ne pregătim pentru trecerea pe Piața Principală a Bursei de Valori București”, a declarat Horia Cardoș, fondator și CEO Agroland Group.
Planurile de dezvoltare includ o investiție greenfield de 20 milioane de euro la platforma avicolă de la Mihăilești, care va transforma divizia Food într-un pol strategic pentru producția de ouă. Până în 2027, capacitatea de producție va ajunge la 900.000 de găini ouătoare cage-free și 100.000 găini BIO și free-range, obiectivul fiind consolidarea poziției companiei ca unul dintre cei mai mari producători de ouă din România.
Divizia Food a raportat o creștere spectaculoasă: 38,7 milioane de ouă vândute (+27% față de S1 2024), generând venituri de 31,6 milioane lei (+52%).
Divizia Retail a înregistrat vânzări de 177,1 milioane lei (+11%) și o creștere de 12% a numărului de clienți, până la 2,1 milioane. Rețeaua Agroland Mega și magazinele tradiționale continuă să se extindă, cu obiectivul de a ajunge la 300 de locații până în 2028.
Divizia Agribusiness a consemnat venituri de 24,3 milioane lei, în scădere cu 23%, pe fondul reducerii tradingului de cereale și al scăderii vânzărilor de semințe, influențate de secetă.
Cheltuielile cu mărfurile au crescut cu 9%, ajungând la 117,5 milioane lei, în timp ce costurile cu energia și apa au urcat cu 49%, pe fondul intensificării activității de producție. Cheltuielile de personal au ajuns la 23,3 milioane lei (+28%), reflectând atât creșterea salariilor, cât și majorarea numărului de angajați, de la 432 la 551.
„Am îmbunătățit mixul comercial, am utilizat mai eficient capacitățile de producție și am menținut disciplina financiară. Cheltuielile financiare au fost gestionate activ, în contextul dobânzilor variabile și al obligațiunilor corporative. Rezultatul este o organizație mai eficientă, capabilă să livreze performanță într-un mediu volatil”, a declarat Adrian Gafița, Director Financiar Agroland Group.
Pe termen mediu, Agroland mizează pe:
Vă rugăm să păstrați un ton respectuos în comentarii.
Limbajul ofensator, injuriile, comentariile instigatoare la ură sau postarea repetată și abuzivă a aceluiași mesaj pot duce la ștergerea comentariului și, în unele cazuri, la suspendarea temporară a dreptului de a comenta.
Comunitatea noastră este despre pasiunea pentru mâncare, rețete și experiențe culinare, iar discuțiile sunt binevenite atât timp cât rămân civilizate și constructive. Vă mulțumim că ne ajutați să păstrăm un spațiu plăcut pentru toți